Väck liv i värderingarna
Vi hjälper företag att lansera eller förankra värderingarna på ett engagerande sätt.
“Vi försöker skapa en företagskultur”
“Vi jobbar i silos och vill knyta ihop människor från olika delar av organisationen”
“Hur kan vi involvera fler medarbetare, på ett roligt sätt?”
Med hjälp av spel-mekanismer, storytelling och spännande format som Escape Rooms och Peer-2-Peer Learning Games ser vi till att driva engagemang.
Vi hjälper dig att beskriva hjärtat i kulturen ni vill bygga. Beteenden och arbetssätt är integrerade i dilemman, utmaningar, fallstudier, företagstrivia, allt med peer-2-peer learning och gamification i centrum.
Vi hjälper er att förändra kulturen och driva nya beteenden med hjälp av riktigt engagerande, skräddarsydda spel och workshops.
“Vi försöker skapa en företagskultur”
“Vi jobbar i silos och vill knyta ihop kollegor från olika delar av organisationen”
“Hur kan vi involvera alla på ett roligt sätt?”
Vårt designteam förvandlar era värderingar, beteenden och nya arbetssätt till ett spännande spel som utmanar och involverar deltagarna.
“We came here as a group of people that thought we were working as a team but we’re leaving here as a family of people working as a team.” – Tony Pavlik, VP of Operations at Tobii Dynavox
Tony Pavlik, VP of Operations at Tobii Dynavox
Trött på PowerPoint? Överraska med spännande Escape Rooms & Peer-2-Peer Learning Games.
Spelmekanismer och storytelling gör internkommunikationen riktigt engagerande.
Aktiva gruppdiskussioner och delad kunskap ger bättre inlärning och mer ”buy-in” för era initiativ.
När svenska bolaget Tobii, ledande inom teknik för eye tracking, köpte sin amerikanska konkurrent Dynavox, ledde det till ett nytt företag med två helt olika kulturer. Att skapa en gemensam värdegrund och kultur blev en kritisk del av integrationen för Tobii and Dynavox.
En viktig milstolpe i integrationsprocessen efter sammanslagningen var ett möte som ägde rum i USA. På konferensen minimerades antalet presentationer och föreläsningar – fokus låg på en serie interaktiva gruppdiskussioner, workshops och affärsspel som drev engagemang, nätverkande och insikter. Utöver detta användes ett skräddarsytt kulturspel för att kommunicera och få konsensus kring företagens värderingar och identitet.
Klicka här för att se en video testimonial
“We came here as a group of people that thought we were working as a team but we’re leaving here as a family of people working as a team.” – Tony Pavlik, VP of Operations at Tobii Dynavox
Med stark tillväxt i antalet nya medarbetare (både på plats och på distans) ville Matillion hitta ett sätt att bjuda på en bra och spännande introduktion. Vi designade tre spel att användas under introduktionsveckan, som gick att ta del av både virtuellt och på plats.
The Onboarding Game: en perfekt introduktion till företaget som samlar ihop hela introduktionsveckans inlärning. Med fokus på värderingar och kultur, väver Matillion Onboarding Game in trivia, video, interaktiva utmaningar samt en rad realistiska ”dilemman” för att göra beteendena mer konkreta.
Beat the Hacker: en snabb teamutmaning för att skapa spänning och samarbete under en eftermiddagssession. Beat the Hacker skapade den där viktiga ingrediensen i en bra introduktion – ett “Onboarding-ögonblick” – något annorlunda, något roligt, något som kommer att finnas kvar i minnet mycket längre än någon PowerPoint-presentation!
Who Wants to Be a Matillionaire: Baserat på det populära TV-programmet, förvandlade vårt minispel en tråkig session till en underhållande företagsomfattande tävling!
Almirall, med huvudkontor i Barcelona och kontor runt om i Europa ville hitta en lösning som kunde hjälpa dem att kommunicera sin ny strategi, kultur och ”way of working” till sina anställda.
Briefen: Almirall ville inspirera och utbilda personalen samt väcka spännande diskussioner öve gränserna. De ville också förstå hur medarbetarna kunde anpassa sig till förändringarna och få ut insikter för att driva förändringsarbetet framåt på ett bättre sätt.
Vi skapade fram en engagerande, interaktiv workshop som Almirall enkelt själv kunde leverera för upp till 40 anställda åt gången, uppdelade i mindre grupper om fem personer. Feedbacken var otroligt positiv – deltagarna kände sig bekväma med workshopens format samtidigt som de utmanades och utbildades genom de frågor och dilemman som ställdes. Denna kombination av något kul och utmanande är det som gjorde utrullningen till en succé. Viktigast av allt gav det Almirall en tydlig indikation på hur väl deras personal anpassade sig till företagets nya inriktning och vilka områden som fortfarande behövde förbättras.
Vi har hjälpt tusentals kunder att kommunicera på ett mer engagerande sät med hjälp av game-based learning. Läs våra case och fallstudier här.
Post Merger Integration – Culture Change
När Tobii köpte sin amerikanska konkurrent Dynavox ledde det till ett företag med två olika kulturer. Hur skapa en gemensam värdegrund och kultur?
En viktig milstolpe i integrationsprocessen efter sammanslagningen var ett möte som ägde rum i USA. På konferensen minimerades antalet presentationer och föreläsningar – fokus låg på en serie interaktiva gruppdiskussioner, workshops och affärsspel som drev engagemang, nätverkande och insikter. Utöver detta användes ett skräddarsytt kulturspel för att kommunicera och få konsensus kring företagens värderingar och identitet.
Klicka här för att se en video testimonial
“We came here as a group of people that thought we were working as a team but we’re leaving here as a family of people working as a team.” – Tony Pavlik, VP of Operations at Tobii Dynavox
Hur hjälpa nyanställda att förstå företaget och dess kultur?
Matillion ville hitta ett sätt att ge sina nyansätllda en bra och spännande introduktion, virtuellt och på plats och med fokus på att förstå kulturen.
The Onboarding Game: en perfekt introduktion till företaget som samlar ihop hela introduktionsveckans inlärning. Med fokus på värderingar och kultur, väver Matillion Onboarding Game in trivia, video, interaktiva utmaningar samt en rad realistiska ”dilemman” för att göra beteendena mer konkreta.
Beat the Hacker: en snabb teamutmaning för att skapa spänning och samarbete under en eftermiddagssession. Beat the Hacker skapade den där viktiga ingrediensen i en bra introduktion – ett “Onboarding-ögonblick” – något annorlunda, något roligt, något som kommer att finnas kvar i minnet mycket längre än någon PowerPoint-presentation!
Who Wants to Be a Matillionaire: Baserat på det populära TV-programmet, förvandlade vårt minispel en tråkig session till en underhållande företagsomfattande tävling!
“Under de senaste veckorna har mer än 5 000 kollegor från STADA Group tagit del av Connect4Values-spelet för att lära känna våra värderingar bättre! De gillade särskilt att träffa nya kollegor, vilket ledde till diskussioner på ett annorlunda, mer personlig plan.”
– Melanie Ecks Intl HR-Business Partner
”När distansarbete blev normen behövde vi drastiskt uppgradera vår globala onboarding på SentinelOne. Ett viktigt mål var att få liv i våra värderingar på ett modernt, engagerande och roligt sätt. Doubleflow var en perfect partner för att få detta att hända! Vi har nu en virtuellt onboardingprogram som nya Sentinels verkligen älskar!”- Deb Gallo, L&D Director, SentinelOne
“Det här var första gången vi körde vårt Escape Room och kandidaterna hade hur kul som helst! Spelet levererar på målen – att utvärdera ledarskap, problemlösnings och teamwork, men på ett roligt sätt. Kandidaterna kände verkligen att spelet var unikt och engagerande.” Ivana Monica, Employer Branding Manager, Kraft Heinz
Vårt designteam hjälper dig att förvandla er företagskultur till ett spännande spel.
Vi erbjuder ett antal spelformat, tex Virtuella Escape Rooms, Peer-2-Peer Learning Games och Interaktiva Workshops.
Att ta fram ett skräddarsytt spel tar mellan 2 – 4 veckor.
Alla våra lösningar körs online på en browser, på datorer, surfplattor och mobiler.
Vi är ett svenskt bolag som hjälpt tusentals kunder över hela världen att kommunicera med sina medarbetarne på ett mer engagerande och effektivt sätt.